Se celebró la mesa redonda Cómo romper el techo de cristal con directoras de Alta Dirección de diferentes empresas, aportando sus experiencias en la vida profesional para llegar a estar en su actual posición de liderazgo siendo mujeres.
La definición del techo de cristal sería la siguiente: existe un obstáculo en la carrera de la mujer que impide que una mujer llegue a puestos más altos en el organigrama de la empresa. Un obstáculo que en principio no es visible y difícil de detectar, que además no existen ni leyes, ni dispositivos sociales establecidos, ni códigos visibles que impongan a las mujeres esa limitación de traspasar a puestos directivos de la empresa, simplemente son otros rasgos difíciles de detectar, es una cuestión de cultura empresarial.
Las estadísticas son contundentes, os invitamos a leer esta noticia:
https://www.compromisoempresarial.com/rsc/2017/03/el-techo-de-cristal-muy-presente-en-la-empresa-la-ciencia-el-cine-o-la-politica/
Carmen Vela, sin embargo, mantiene el optimismo: "En los últimos años ha habido un movimiento importante para hacer visible el problema del que nadie era consciente y eso ya es importante. Además, las mujeres somos cada vez más y estamos mejor formadas". Eso sí, que surja la grieta en el sector privado lo ve más difícil. "Un estudio europeo reflejó que en el 97% de las patentes no figura ninguna mujer y eso no es casualidad", sentencia.
La definición del techo de cristal sería la siguiente: existe un obstáculo en la carrera de la mujer que impide que una mujer llegue a puestos más altos en el organigrama de la empresa. Un obstáculo que en principio no es visible y difícil de detectar, que además no existen ni leyes, ni dispositivos sociales establecidos, ni códigos visibles que impongan a las mujeres esa limitación de traspasar a puestos directivos de la empresa, simplemente son otros rasgos difíciles de detectar, es una cuestión de cultura empresarial.
Las estadísticas son contundentes, os invitamos a leer esta noticia:
https://www.compromisoempresarial.com/rsc/2017/03/el-techo-de-cristal-muy-presente-en-la-empresa-la-ciencia-el-cine-o-la-politica/
Carmen Vela, sin embargo, mantiene el optimismo: "En los últimos años ha habido un movimiento importante para hacer visible el problema del que nadie era consciente y eso ya es importante. Además, las mujeres somos cada vez más y estamos mejor formadas". Eso sí, que surja la grieta en el sector privado lo ve más difícil. "Un estudio europeo reflejó que en el 97% de las patentes no figura ninguna mujer y eso no es casualidad", sentencia.
Comenzó el acto Azucena Martínez Casado, directora de Carrefour Alcalá de Henares y Premio Women Leader 2017, reivindicando la diferencia y expresando su elección de querer ser protagonista no espectadora. Explicó la importancia de establecer una marca personal y no tener miedo, no callar, qué nos oigan a las mujeres. Aconsejó siempre tomar postura y ser valiente.
Continuó Laly Escudero Ossorio, Secretaria en el Consejo de Administración en Integral Transport Spain e Inversión, Terrenos y Servicios S.A y Vicepresidenta de la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE), como empresaria no cree en la imposición porque cada empresa es diferente, pero reclama políticas de conciliación para poder ser madres y profesionales de éxito.
Stéphanie Olivia Adélaïde, Directora del laboratorio de ideas Local 19,Presidenta de la asociación "Français du Monde",Vice-presidenta de la asociación de los emprendedores francófonos de España "Franc-risqueurs". Nos habló de sus dificultades como migrante, su color de piel, mujer y madre soltera. Llegar a mantener una opción de lucha constante, es la realidad de la mujer migrante con cargas, después de mucho trabajo es posible alcanzar objetivos y éxito. Explica cómo el corazón del emprendimiento es la persona. Hoy trabaja desarrollando espacios adaptados al networking de la mujer y se enfoca hacia la solidaridad para ayudar a otras mujeres.
Finalizó Olga Hernández Hernández, Directora Centro Comercial y de Ocio Ferial Plaza. Guadalajara. Mujer con más de cincuenta mudanzas por el territorio nacional y África, directiva de éxito que destaca la soledad del cargo. Explica que empezó siendo una mujer entre catorce hombres y hoy en 2018 en la gestión es una mujer entre quince hombres después de más de treinta años de andadura profesional. Sus claves son esfuerzo, lucha y dirigir al equipo de trabajo con justicia. Para ella las herramientas para romper el techo de cristal es ponerse en valor con valores, la formación (querer formarse continuamente) y la aptitud (esfuerzo continuo). Ser feliz en su puesto de trabajo día a día es también una clave.
Gracias a las participantes, a la Unidad de Igualdad de la UAH, a la Facultad de Económicas, Empresariales y Turismo y especialmente al alumnado que planteó diferentes preguntas a todas las ponentes.
Estupendo.
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